Session 1: Testing process

• Test Planning, Monitoring and Control
• Test Analysis
• Test Design

• Lập kế hoạch, theo dõi và quản lý test
• Phân tích
• Thiết kế test

Session 2: Testing process

• Test Implementation
• Evaluation Exit Criteria and Reporting
• Test Closure Activities
• Chapter review and Practices

Buổi 2: Quy trình test

• Triển khai test
• Đánh giá kết thúc và lập báo cáo
•  Các hoạt động đóng Test
• Tổng kết và thực hành

Session 3:  Test management – Test management in context

• Understanding Testing Stakeholders
• Additional Software Development Lifecycle Activities and Work Products
• Alignment of Test Activities and Other Lifecycle Activities
• Managing Non-Functional Testing
• Managing Experience-Based Testing

Buổi 3: Quản lý hoạt động test- Quản lý trong các ngữ cảnh

• Hiểu được mong muốn của nhà đầu tư
• Chu trình phần mềm mở rộng
• Các hoạt động và sản phẩm làm việc
• Gắn các hoạt động test với các hoạt động khác trong suốt vòng đời dự án
• Quản lý test phi tính năng
• Quản lý test dựa vào kinh nghiệm

Session 4: Test management – Risk-Based Testing

• Risk-Based Testing and Other Approaches for Test Prioritization and Effort Allocation
• Risk-Based Testing Techniques
• Other Techniques for Test Selection
• Test Prioritization and Effort Allocation in the Test Process

Buổi 4: Quản lý test- Test dựa vào phân tích rủi ro

• Test dựa vào phân tích rủi ro và các hướng tiếp cận khác để sắp xếp thứ tự ưu tiên và phân nguồn lực test
• Kỹ thuật test dựa vào phân tích rủi ro
• Các kỹ thuật khác cho lựa chọn test
• Phân thứ tự ưu tiên và nguồn lực trong quy trình test

Session 5: Test management – Test Documentation

• Test Policy
• Test Strategy
• Master Test Plan
• Level Test Plan
• Project Risk Management
• Other Test Work Products

Buổi 5: Quản lý test- Tài liệu test

• Chính sách cho test
• Chiến lược cho test
• Lịch trình test mức cao
• Kế hoạch test mức cao
• Quản lý rủi ro của dự án
• Các sản phẩm test khác

Session 6: Test management – Estimation

• Test Estimation
• Defining and Using Test Metrics
• Business Value of Testing
• Distributed, Outsourced, and Insourced Testing
• Managing the Application of Industry Standards

Buổi 6: Quản lý test – Ước lượng

• Ước lượng test
• Định nghĩa và sử dụng các phép đo
• Giá trị nghiệp vụ của test
• Phân chia thuê ngoài, thuê trong cho test
• Quản lý các chuẩn

Session 7: Chapter review and practices

• Build Test estimation
• Build Test strategy
• Build Test plan
• Risk management

Buổi 7: Ôn lý thuyết và thực hành

• Thực hành xây dựng ước lượng
• Xây dựng chiến lược
• Xây dựng kế hoạch test
• Quản lý rủi ro

Session 8: Review

• Management Reviews and Audits
• Managing Reviews
• Metrics for Reviews
• Managing Formal Reviews

Buổi 8: Xem xét

• Quản lý hoạt động xem xét và thanh tra
• Các phép đo
• Quản lý hoạt động xem xét có kế hoạch

Session 9: Defect Management

• The Defect Lifecycle and the Software Development Lifecycle
• Defect Report Information
• Assessing Process Capability with Defect Report Information

Buổi 9: Quản lý lỗi

• Vòng đời lỗi và vòng đời phần mềm
• Thông tin của báo cáo lỗi
• Đánh giá quy trình quản lý các thông tin lỗi

Session 10: Improving the Testing Process

• Improving the Testing Process
• Improving the Testing Process with TMMi
• Improving the Testing Process with TPI Next
• Improving the Testing Process with CTP
• Improving the Testing Process with STEP

Buổi 10: Cải tiến quy trình test

• Cải tiến quy trình test
• Cải tiến quy trình test theo TMMi
• Cải tiến quy trình test theo TPI Next
• Cải tiến quy trình test theo CTP
• Cải tiến quy trình test theo STEP

Session 12: Test Tools and Automation

• Tool Selection
• Tool Lifecycle
• Tool Metrics

Buổi 12: Công cụ test và tự động hóa

• Lựa chọn công cụ
• Vòng đời của công cụ
• Các phép đo của công cụ

Session 13: People Skills – Team Composition

• Individual Skills
• Test Team Dynamics
• Fitting Testing Within an Organization
• Motivation
• Communication

Buổi 13 Kỹ năng – hoạt đội đội nhóm

• Kỹ năng cá nhân
• Nhóm test động
• Phù hợp của testing với tổ chức
• Động viên, thúc đẩy nhân viên
• Giao tiếp